ESG – O Caminho para um Negócio com Impacto Real e Sustentável!

Data: 28 de Novembro de 2025

O Instituto Padrão ESG teve a honra de receber Camila Duarte, especialista em ESG, para a palestra inaugural no dia 28. O evento marcou o lançamento do Programa ESG, reafirmando nosso compromisso de “Tornar a Sustentabilidade Acessível. Gerando Impacto Real”.

O que é ESG e Por Que Mapear?

ESG é um conjunto de critérios usado para avaliar o impacto e a sustentabilidade de uma empresa em três áreas principais: Meio Ambiente ( Environmental), Responsabilidade Social ( Social) e Governança Corporativa (Governance).

Durante a palestra, foi enfatizado um ponto crucial: muitas vezes, sua empresa já gera um impacto positivo. No entanto, “Mas se ele não está sendo mapeado, ele não é visto”. Se sua empresa não mede seu impacto, ela está deixando de contar sua melhor história.

Onde Estamos (Sem Mapeamento)	Para Onde Vamos (Com Mapeamento)
Impacto “Invisível”	Impacto Comprovado
Ninguém vê o que foi feito	Reputação e Reconhecimento
Ações isoladas e “sorte”	Gestão Estratégica e Melhoria
Desperdício de potencial	Atração de investidores e talentos

Os Três Pilares do ESG em Ação

O programa do Instituto Padrão ESG se baseia nesses três pilares para guiar as empresas rumo à sustentabilidade:

1. E – Ambiental (Environmental) 

• Objetivo: Promover a consciência ecológica, a gestão sustentável de recursos e a integração da organização com o meio ambiente.
• ODS Relacionados: ODS 6 (Água Limpa e Saneamento), 7 (Energia Acessível e Limpa), 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis), 12 (Consumo e Produção Responsáveis), 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima) e 15 (Vida Terrestre).
• Exemplo de Ações:

• Gestão de Resíduos: Plano para resíduos orgânicos, recicláveis, não recicláveis, eletrônicos/pilhas.
• Consumo Consciente: Foco em fornecedores, energia e água.
• Biodiversidade: Criação de caixinhas de abelhas sem ferrão.

2. S – Social (Social) 

• Objetivo: Fortalecer a inclusão, o bem-estar e o desenvolvimento humano dentro e fora da organização.
• ODS Relacionados: ODS 1 (Erradicação da Pobreza), 3 (Saúde e Bem-Estar), 4 (Educação de Qualidade), 5, 10 (Redução das Desigualdades) e 16 (Paz, Justiça e Instituições Fortes).
• Exemplo de Ações:

• Relação com as Pessoas: Aplicação de temperamentos na liderança.
• Relação com a Comunidade: Ação social sobre proteção da infância e juventude em escolas do bairro.

3. G – Governança (Governance) 

• Objetivo: Estimular a ética, a transparência e a participação democrática na gestão organizacional.
• ODS Relacionados: ODS 4 (Educação de Qualidade), 16 (Paz, Justiça e Instituições Fortes) e 17 (Parcerias para as Metas).
• Exemplo de Ações:

• Gestão e Liderança: Possuir e divulgar Missão, Visão, Valores e um Código de Ética.
• Conformidade: Diagnóstico para estar em dia com todas as licenças e regulamentações do setor.

Cronograma Sugerido do Programa ESG

O programa visa gerar resultados mensuráveis e o reconhecimento da empresa:

• Fase 1: Diagnóstico e Planejamento (1º mês): Levantamento de práticas atuais, formação do comitê ESG e definição das metas.
• Fase 2: Implementação (2º ao 6º): Desenvolvimento dos projetos, oficinas e campanhas.
• Fase 3: Monitoramento e Avaliação (contínuo): Coleta de indicadores, ajustes nas ações e publicação dos resultados.
• Fase 4: Reconhecimento e Disseminação (final de ano): Apresentação pública dos resultados (feira, relatório ESG, premiação interna).

Empresas que trilham este caminho podem alcançar o Selo ESG Certificado do Instituto Padrão ESG, além de participarem da apresentação pública de resultados e até mesmo de um podcast para contar sua trajetória ESG.

Pronto para transformar sua empresa e gerar um impacto que realmente conta?